Microsoft a fait savoir l'an dernier qu'elle allait monter sur le nuage de Cloud Computing en annonçant les services de puissance brute qu'elle allait vendre aux développeurs comme le S3 ou le EC2 d'Amazon afin de leur permettre d'éviter de faire les 70% de m...uck non-distinctive évoqués par Jeff Bezos.
Eh bien, la société de Redmond va un cran plus loin (sans quand même aller aussi loin que Sun..): elle annonce aujourd'hui qu'elle va packager cette infrastructure dans des services plus sophistiqués que la revente de capacité brute. Pour cela, MS met le paquet en installant 10'000 nouveaux serveurs chaque mois
Un de ses services plus facilement "consommables" prévus est l'outsourcing des boîtes à lettres Exchange/Outlook (logiciels Microsoft) actuellement gérées directement par les entreprises.
Selon l'article, Chris Capposela, le responsable de la suite Office chez MS, vient d'annoncer que ce modèle de service était le prochain cheval de bataille de sa division en prédisant qu'il en ferait grossir le chiffre d'affaires mais réduire les marges ("outrageuses" selon le récent comparatif Google-Microsoft - 10.8 milliards sur 16.4 pour l'activité Business!).
Ce nouveau service qui s'appelera "Exchange Online" hébergera, selon Capposela, d'ici 2012 au moins 50% des 210 millions de boîtes à lettres Exchange actuellement en service dans les entreprises.
Les résultats actuels de Microsoft dans le domaine "Software as a Service" (SaaS) sont très médiocres dans le domaine des utilisateurs privés. L'avortement de l'acquisition de Yahoo ne peut pas aider pour l'instant!
Par contre, cette stratégie Saas vitale pour Microsoft selon Ray Ozzie surviendra peut-être par le côté entreprises.
C'est historiquement à travers les entreprises que Microsoft a toujours affirmé sa puissance et réussi ses mutations. Pourquoi pas cette fois encore?
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
blog Media & Tech:
mardi, mai 20, 2008
[Fun] Steve Ballmer "entarté" (par des oeufs) en Hongrie!
Un accueil très "frais" réservé par un des auditeurs de la récente conférence de Steve Ballmer, le ceo de Microsoft à l'université de Budapest.
Cet étudiant monsieur très remonté par le fait que Microsoft n'aurait pas payé (par ingénierie fiscale) tous les impôts dus à son pays a manifesté son mécontentement a lançant plusieurs œufs sur ce cher Steve.
C'est lui qui est d'habitude l'habitué des mouvements "rudes":
L'arroseur arrosé!
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
Cet étudiant monsieur très remonté par le fait que Microsoft n'aurait pas payé (par ingénierie fiscale) tous les impôts dus à son pays a manifesté son mécontentement a lançant plusieurs œufs sur ce cher Steve.
C'est lui qui est d'habitude l'habitué des mouvements "rudes":
L'arroseur arrosé!
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
lundi, mai 19, 2008
Core business de Google bientôt plus gros que celui de Microsoft!? Oui et non!
Henri Blodget (qui a eu son heure de gloire puis sa descente aux enfers pendant la 1ère bulle Internet) continue à produire des études forts intéressantes sur l'économie du "réseau des réseaux".
Un récent billet de son blog se livre à une comparaison (financière) du métier de base de Google (moteur de recherche financé par la publicité) à celui de Microsoft (système d'exploitation):
Mais, heureusement pour Microsoft, il possède un second monopole: MS-Office!
Le même schéma fait cette fois avec l'addition Windows + Office donne beaucoup plus de répit aux équipes de Steve Ballmer...
Mais, si on restreint aux seules activités online, Google reprend violemment le dessus
Au vu des parts de marché online de Yahoo (le "Poulidor" de l'Internet), on comprend donc la reprise ce week-end des discussions avec Yahoo même si le premier tour pour l'acquisition de Yahoo a été un flop...
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
Un récent billet de son blog se livre à une comparaison (financière) du métier de base de Google (moteur de recherche financé par la publicité) à celui de Microsoft (système d'exploitation):
- ils ont les 2 de fortes tendances à être des monopoles: > 90% pour Windows en parts de marché financières sur les systèmes d'exploitation de PC et pour Google, > 65% dans l'utilisation des moteurs, > 70% de la publicité sur les moteurs de recherche et 42% de toute la publicité en ligne américaine
- les produits de base ont une profitabilité remarquable: 75+ % (quand on enlève les produits connexes de ces sociétés qui diluent leur rendement quand on regarde les résultats financiers globaux de ces sociétés)
- "l'os dans le potage" (pour Microsoft), c'est la croissance rapide du business de Google ces dernières années (plus que décuplés de 2003 à 2007 pour atteindre 16.6 milliards de dollars) qui rend très clair sur le graphe ci-dessous que Google va rattraper en volume Microsoft au plus tard au tout début 2009 si les tendances actuelles se maintiennent!
Mais, heureusement pour Microsoft, il possède un second monopole: MS-Office!
Le même schéma fait cette fois avec l'addition Windows + Office donne beaucoup plus de répit aux équipes de Steve Ballmer...
Mais, si on restreint aux seules activités online, Google reprend violemment le dessus
Au vu des parts de marché online de Yahoo (le "Poulidor" de l'Internet), on comprend donc la reprise ce week-end des discussions avec Yahoo même si le premier tour pour l'acquisition de Yahoo a été un flop...
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
samedi, mai 17, 2008
Google Streetview exposerait-il le plus vieux métier du monde?
Bertrand me signale qu'il a mis sur son blog une photo "ambigue". [pour un bon exercice d'utilisation de Streetview, vous pouvez essayer en live. Ces charmantes demoiselles dont toujours sur le site de Google à l'heure où j'écris à l'adresse donnée par Bertrand]
La question est ouverte sur Digg à propos de cette photo: péripatéticiennes ou juste jeunes filles qui attendent?
En tout cas, à la lumière de ce cas, on réalise clairement les problèmes de protection de sphère privée que Google Streetview peut générer: que se passerait-il si ma femme me trouvait sur Google Street View en balade dans la rue à Paris et tenant ma maîtresse par la taille? [Cas hypothétique bien sûr]
Le floutage des visages maintenant lancé est donc 100% justifié! ... et alors peut-être même pour les chevaux ;-)
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
La question est ouverte sur Digg à propos de cette photo: péripatéticiennes ou juste jeunes filles qui attendent?
En tout cas, à la lumière de ce cas, on réalise clairement les problèmes de protection de sphère privée que Google Streetview peut générer: que se passerait-il si ma femme me trouvait sur Google Street View en balade dans la rue à Paris et tenant ma maîtresse par la taille? [Cas hypothétique bien sûr]
Le floutage des visages maintenant lancé est donc 100% justifié! ... et alors peut-être même pour les chevaux ;-)
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
vendredi, mai 16, 2008
[Fun] Google préserve aussi la sphère privée des chevaux!
Afin d'éviter la catastrophe qui lui pend au nez, Google est en train de pousser au maximum (voir au-delà du raisonnable ;-)) la protection de la sphère privée dans Google Streetview avant son arrivée imminente en Europe.
En effet, à Mountain View, il semble que l'on ait décidé de flouter le visage des humains mais aussi celui des chevaux. Quid des chiens? S'agit-il d'éviter des problèmes avec la SPA?... ;-)
[Via GoogleMapsMania]
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
En effet, à Mountain View, il semble que l'on ait décidé de flouter le visage des humains mais aussi celui des chevaux. Quid des chiens? S'agit-il d'éviter des problèmes avec la SPA?... ;-)
[Via GoogleMapsMania]Source: blog Media & Tech (par didier durand)
Visiteurs US: Google passe devant Yahoo
Pour la première fois de "l'histoire", Google passe, en Avril 2008, devant Yahoo en termes de visiteurs uniques aux USA selon Comscore.
[Vu les marges d'erreur de ce genre de métrique, on peut aussi admettre que c'est l'égalité....]
On va regarder si Yahoo va aussi perdre sa place historique de leader au au plan mondial
Décidemment, une période très pénible chez Yahoo: et d'autres remous s'annoncent....
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
[Vu les marges d'erreur de ce genre de métrique, on peut aussi admettre que c'est l'égalité....]On va regarder si Yahoo va aussi perdre sa place historique de leader au au plan mondial
Décidemment, une période très pénible chez Yahoo: et d'autres remous s'annoncent....
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
jeudi, mai 15, 2008
Facebook, MySpace et autres réseaux sociaux: chiffres publicitaires 2006 - 2012
Emarketer fait une mise à jour des chiffres de dépenses publicitaires sur les réseaux sociaux aux Etats-Unis entre 2006 et 2012 (version antérieure ici)
Côté répartition, on est presque à 75% (3/4) pour les 2 leaders réunis Facebook + MySpace. MySpace se taille par contre la part du lion avec un volume quasi-triple de celui de Facebook.
Ces sommes importantes (même si elles ne sont qu'une fraction du marché online global) expliquent entre autres la récente vague d'annonces autour de FriendConnect (Google), Connect (Facebook) et DataAvailability (MySpace): les acteurs qui seront en haut de la chaîne de création de valeur (i.e. les fournisseurs) du "Social Network Service" (SNS) ont plus de chance de mieux tirer leur épingle du jeu en termes de publicité que, ceux qui en bas (i.e les consommateurs du SNS) de cette même chaîne, seront dépendants du bon vouloir des fournisseurs pour générer plus ou moins de profits...
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
Côté répartition, on est presque à 75% (3/4) pour les 2 leaders réunis Facebook + MySpace. MySpace se taille par contre la part du lion avec un volume quasi-triple de celui de Facebook.
Ces sommes importantes (même si elles ne sont qu'une fraction du marché online global) expliquent entre autres la récente vague d'annonces autour de FriendConnect (Google), Connect (Facebook) et DataAvailability (MySpace): les acteurs qui seront en haut de la chaîne de création de valeur (i.e. les fournisseurs) du "Social Network Service" (SNS) ont plus de chance de mieux tirer leur épingle du jeu en termes de publicité que, ceux qui en bas (i.e les consommateurs du SNS) de cette même chaîne, seront dépendants du bon vouloir des fournisseurs pour générer plus ou moins de profits...
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
mercredi, mai 14, 2008
Google Streetview: les visages (maintenant) dissimulés ... même aux USA
A propos de l'arrivée imminente de Google Streetview en France, j'ai écrit qu'il fallait s'attendre à des polémiques juridiques (procès ?) en France à cause des atteintes manifestes à la vie privée que le système peut représenter.
TomHmtl de Zorgloob m'a répliqué dans les commentaires qu'il n'y avait aucune raison: Pages Jaunes (France Télécom) le fait sans souci dans l'Hexagone depuis plusieurs années.
Mais, il semble finalement qu'il y ait "crispation" même aux USA sur le sujet: les nouvelles photos de Google StreetView de Manhattan mises en ligne montrent des visages floutés.
PS: au passage, la démonstration que Google n'a pas les 2 pieds dans le même sabot en termes de technologie de traitement d'images: il faut une détection de visages pour pouvoir ainsi les flouter automatiquement dans la nuée de photos nécessaires à Streetview (Google a confirmé qu'il faisait ce traitement automatiquement)
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
lundi, mai 12, 2008
Google FriendConnect, MySpace Dataportability, Facebook Connect: réseaux sociaux (enfin....) plus éthérés - l'ère des "automates bancaires" commence!
Après des annonces équivalentes des 3 leaders (MySpace Data Availability, Facebook Connect, Google FriendConnect via Techcrunch) en 48h, on peut dire que l'on est en train de franchir une première étape décisive dans l'ouverture des réseaux sociaux jusqu'à ici bien trop fermés et pénibles à utiliser pour être attractif à long terme pour les utilisateurs finaux.
La manière métaphore caractérisant ces annonces similaires des 3 grands vient de Wired: nous entrons pour les réseaux sociaux dans l'ère des "distributeurs automatiques bancaires" car chacun va pouvoir retirer ses biens (i.e ses données personnelles) pour les utiliser depuis partout dans la rue (i.e. les autres sites web ayant programmé avec ces nouvelles interfaces, i.e. les distributeurs bancaires. Mais, pour l'instant, vous ne pouvez pas encore changer de "banque", i.e. la référence de vos données personnelles (amis, activités) reste prisonnière du réseau social d'origine (pas d'extraction globale pour rechargement dans un autre réseau).
On a donc fait un pas: les réseaux sociaux leaders (les "Goliath") commencent à partager ce qu'ils ont accumulé avec les sites plus modestes (les "David") mais garde un contrôle sur la globalité des données.
Donc, les réseaux sociauxs deviennent plus "éthérés" mais veulent quand même rester un point de passage obligé pour disposer ultérieurement de leviers de monétisation sur les données sociales de leurs membres quand ces leviers auront été définis. ( je ne pense pas qu'ils le soient aujourd'hui!)
Le nirvana du groupe Data Portability n'est donc pas encore atteint mais ce grand pas en avant est dans la bonne direction... En tout cas, c'est sûrement grâce à ce groupe activiste que cette étape est franchie!
Si l'on revient à la structure en 3 niveaux de plates-formes de M. Andreessen, on pourrait y voir un retour en arrière: ces annonces nous ramènent au niveau 1 alors qu'OpenSocial de Google avait élevé le niveau d'abstraction au niveau 2. Mais, c'est normal: OpenSocial capture les développeurs sur l'infrastructure de la plate-forme. C'est ok pour de petits développeurs tiers isolés bien contents de se voir ainsi enlever un problème.
Mais, à titre d'exemple, pour les Yahoo, Twitter, Ebay & co qui sont les premiers partenaires de MySpace DataAvailability, travailler sur l'infrastructure de MySpace est impensable. Pour préserver leur indépendance et leurs avantages concurrentiels, ils doivent pouvoir obtenir les données MySpace chez eux afin de les intégrer dans leurs applications natives sur leur infrastructure. D'où le retour impératif à une plate-forme de niveau 1 pour cette initiative.
En détails, avec le cas Facebook Connect, les services proposés par ces APIs sont dans plusieurs domaines:
Concrètement, Techcrunch donne un exemple d'une page Twitter fabriquée en fait à partir de données MySpace:
Twitter devient ainsi plus à jour (pour autant que le profil MySpace soit à jour) en réduisant les efforts de l'utilisateur qui n'a qu'une description à gérer.
Conclusion:
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
La manière métaphore caractérisant ces annonces similaires des 3 grands vient de Wired: nous entrons pour les réseaux sociaux dans l'ère des "distributeurs automatiques bancaires" car chacun va pouvoir retirer ses biens (i.e ses données personnelles) pour les utiliser depuis partout dans la rue (i.e. les autres sites web ayant programmé avec ces nouvelles interfaces, i.e. les distributeurs bancaires. Mais, pour l'instant, vous ne pouvez pas encore changer de "banque", i.e. la référence de vos données personnelles (amis, activités) reste prisonnière du réseau social d'origine (pas d'extraction globale pour rechargement dans un autre réseau).
On a donc fait un pas: les réseaux sociaux leaders (les "Goliath") commencent à partager ce qu'ils ont accumulé avec les sites plus modestes (les "David") mais garde un contrôle sur la globalité des données.
Donc, les réseaux sociauxs deviennent plus "éthérés" mais veulent quand même rester un point de passage obligé pour disposer ultérieurement de leviers de monétisation sur les données sociales de leurs membres quand ces leviers auront été définis. ( je ne pense pas qu'ils le soient aujourd'hui!)
Le nirvana du groupe Data Portability n'est donc pas encore atteint mais ce grand pas en avant est dans la bonne direction... En tout cas, c'est sûrement grâce à ce groupe activiste que cette étape est franchie!
Si l'on revient à la structure en 3 niveaux de plates-formes de M. Andreessen, on pourrait y voir un retour en arrière: ces annonces nous ramènent au niveau 1 alors qu'OpenSocial de Google avait élevé le niveau d'abstraction au niveau 2. Mais, c'est normal: OpenSocial capture les développeurs sur l'infrastructure de la plate-forme. C'est ok pour de petits développeurs tiers isolés bien contents de se voir ainsi enlever un problème.
Mais, à titre d'exemple, pour les Yahoo, Twitter, Ebay & co qui sont les premiers partenaires de MySpace DataAvailability, travailler sur l'infrastructure de MySpace est impensable. Pour préserver leur indépendance et leurs avantages concurrentiels, ils doivent pouvoir obtenir les données MySpace chez eux afin de les intégrer dans leurs applications natives sur leur infrastructure. D'où le retour impératif à une plate-forme de niveau 1 pour cette initiative.
En détails, avec le cas Facebook Connect, les services proposés par ces APIs sont dans plusieurs domaines:
- Authentification: le réseau social garantit (de manière solide) au site partenaire qui je suis bien qui je prétends en terme d'identité
- Données d'identité: le réseau social livre au site partenaire mes données d'identité "officielles" (mon nom, ma photo, etc...)
- Données de mon "graphe social": liste de mes amis avec leurs infos descriptives
- Données d'activité: ce que j'ai fait et enregistré sur le réseau social d'origine (photos, évènements, etc...)
Concrètement, Techcrunch donne un exemple d'une page Twitter fabriquée en fait à partir de données MySpace:
Twitter devient ainsi plus à jour (pour autant que le profil MySpace soit à jour) en réduisant les efforts de l'utilisateur qui n'a qu'une description à gérer.
Conclusion:
- en supposant que la "pression populaire" reste suffisamment forte pour faire l'étape ultime de l'extraction complète des données permettant une fluidification parfaite du transfert de sa référence d'un réseau à l'autre, c'est une excellente avancée vers le Giant Global Graph de Tim Berners-Lee.
- mais cette supposition de "pression populaire" suffisante est la clef de voûte pour la suite: si on s'arrêtait à cette étape, la situation serait finalement pire qu'avant ces annonces. Les Goliaths des réseaux sociaux auraient non seulement capturé les utilisateurs mais ils auraient en plus fait prisonniers les sites partenaires de leurs pseudos-initiatives d'ouvertures!
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
vendredi, mai 09, 2008
Google Images: bannières publicitaires dans les résultats de recherche
Google laisse sur la table chaque année environ 200 millions de dollars en n'incluant pas encore de publicités dans les résultats de recherche d'images, selon une interview de Marissa Meyer, senior vice-présidente et historiquement première femme employée chez Google , à Bloomberg.
Au moment où la récession s'annonce, où Google a été chahuté en Bourse à cause d'un taux de clics "hésitant", cette mansuétude est terminée! Nous aurons bientôt des publicités graphiques (bannières, vidéos, gadgets...) sur Google Image. Google est quête permanente de croissance (médias traditionnels, chevaux de Troie pour Adsense, formes publicitaires Youtube etc...) pour voir faire encore exploser ses 16.6 milliards annuels de 2007. Il faut cela en permanence pour ne pas voir écrouler son cours de Bourse.
Ce n'est quand même pas pour rien que Google a lancé des formats aussi sophistiqués que les Google Gadgets Ads à la fin de l'été dernier. Cette forme publicitaire va donc prochainement profiter de l'énorme trafic de Google Image qui est le deuxième service (en fréquentation) le plus utilisé par les 500 millions de visiteurs Google mensuels.
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
Au moment où la récession s'annonce, où Google a été chahuté en Bourse à cause d'un taux de clics "hésitant", cette mansuétude est terminée! Nous aurons bientôt des publicités graphiques (bannières, vidéos, gadgets...) sur Google Image. Google est quête permanente de croissance (médias traditionnels, chevaux de Troie pour Adsense, formes publicitaires Youtube etc...) pour voir faire encore exploser ses 16.6 milliards annuels de 2007. Il faut cela en permanence pour ne pas voir écrouler son cours de Bourse.
Ce n'est quand même pas pour rien que Google a lancé des formats aussi sophistiqués que les Google Gadgets Ads à la fin de l'été dernier. Cette forme publicitaire va donc prochainement profiter de l'énorme trafic de Google Image qui est le deuxième service (en fréquentation) le plus utilisé par les 500 millions de visiteurs Google mensuels.
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
lundi, mai 05, 2008
Microhoo: c'est loupé ... et tant mieux !?
Aujourd'hui, on lit tout au sujet du capotage du rachat de Yahoo par Microsoft:
Eh bien, non! A mon avis, il y a des gagnants à ce flop: c'est nous, les utilisateurs! Un rachat du dauphin par son suivant pour tenter détrôner le monstre Google, cela ne conduirait qu'au cartel, à l'oligopole!
Donc, je pense sincèrement que nous pouvons nous réjouir: il reste encore [pour combien de temps?...] un semblant de pluralité sur l'Internet. Cette effervescence d'acteurs doit continuer à exister!
En effet, c'est cette pluralité où personne ne contrôle le jeu qui a fait le succès de la première vague de l'Internet, celle de la construction de l'infrastructure. Il serait dommage que cette diversité implose au début de la deuxième vague, celle des services numériques présents dans la Vie de Mr Tout Le Monde.
L'impact de cette seconde vague sera d'autant plus fort que le bouillonnement entrepreneurial créatif pourra perdurer (même si il est destructeur) sans étouffement par un ou deux "Big Brothers" dont le seul objectif serait le maintien éternel de l'ordre établi!
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
- Jerry Yang, le fondateur de Yahoo, va y perdre son job car Yahoo ne peut se sortir seul de sa mauvaise passe actuelle
- Steve Ballmer, le ceo de Microsoft va y perdre son job pour n'avoir pas su apporter l'acquisition-clef à ses actionnaires
- L'action de Yahoo s'écroule à cause de (1)
- L'action de Microsoft pourrait suivre à cause de (2) [à moins que tout cela ne soit que de sombres manoeuvres pour écrouler la valeur de Yahoo et revenir ensuite à la charge
Eh bien, non! A mon avis, il y a des gagnants à ce flop: c'est nous, les utilisateurs! Un rachat du dauphin par son suivant pour tenter détrôner le monstre Google, cela ne conduirait qu'au cartel, à l'oligopole!
Donc, je pense sincèrement que nous pouvons nous réjouir: il reste encore [pour combien de temps?...] un semblant de pluralité sur l'Internet. Cette effervescence d'acteurs doit continuer à exister!
En effet, c'est cette pluralité où personne ne contrôle le jeu qui a fait le succès de la première vague de l'Internet, celle de la construction de l'infrastructure. Il serait dommage que cette diversité implose au début de la deuxième vague, celle des services numériques présents dans la Vie de Mr Tout Le Monde.
L'impact de cette seconde vague sera d'autant plus fort que le bouillonnement entrepreneurial créatif pourra perdurer (même si il est destructeur) sans étouffement par un ou deux "Big Brothers" dont le seul objectif serait le maintien éternel de l'ordre établi!
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
dimanche, mai 04, 2008
Google Street View à Paris: des Astra après des New Beetle
Google Street View à Paris, c'est du "lourd" maintenant: après les New Beetle aperçues dans la capitale il y 8 mois , on a maintenant via Zorgloob et des photos concrètes d'Opel Astra avec l'équipement de prises de vues et le logo de Google.
Il me tarde de voir la réponse des parisiens ainsi que des habitants de Nice, etc... (d'içi à 10 mois selon Zorgloob - avec Turin, Rome, Londres, Amsterdam) aux équivalences hexagonales des atteintes à la sphère privée de Google Street View dans un contexte de "droit de / à l'image" beaucoup plus contraignant qu'aux USA.....
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
Il me tarde de voir la réponse des parisiens ainsi que des habitants de Nice, etc... (d'içi à 10 mois selon Zorgloob - avec Turin, Rome, Londres, Amsterdam) aux équivalences hexagonales des atteintes à la sphère privée de Google Street View dans un contexte de "droit de / à l'image" beaucoup plus contraignant qu'aux USA.....
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
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