[Voir les billets
[1] et
[2] pour les chiffres actuels et historiques sur les utilisateurs de Skype et l'utilisation qu'ils en font]
Niklas Zennstrom, le fondateur et actuel ceo de Skype a déjà expliqué au forum de Davos que le coût marginal d'un nouvel utilisateur de Skype est (quasi-) nul et que sa présence augmente la valeur globale (virtuelle ?...) du réseau selon la
célèbre loi de Metcalfe.
Il avait également dit à Davos que moins de 10% des utilisateurs de Skype était des utilisateurs payants (=les fameux clients d'antan...).
Eh bien,
lors de l'Analyst Day 2006, des chiffres détaillés sont venus: par rapport aux autres services Skype payants (SkypeIn, messagerie vocale,
sonneries musicales), c'est clairement
SkypeOut - le service passerelle vers le réseau téléphonique classique - qui se dégage comme le moteur des revenus actuels.
Skype/Ebay a même donné les chiffres du schéma ci-dessous sur Mars 2006:
- 28.2 millions d'utilisateurs actifs sur Skype globalement en Mars sur 100 millions enregistrés
- 7.6% d'entre eux ont utilisé SkypeOut
- pour chacun 30.4 appels de 3.8 minutes vers le réseau téléphonique classique (j'en fais moins)
- facturés à 4.9 cts de dollar la minute
Le tout à produit donc un revenu de 12.2 millions de dollars en Mars 2006.8.8 millions ont été redonnés aux opérateurs traditionnels que Skype est en train de puisque la marge brute est de 28%
Sur le premier trimestre - selon le graphique ci-dessous - SkypeOut a produit 32 millions soit 91% des revenus Skype récemment annoncés à 35 millions de dollars.
Un autre chiffre intéressant que l'on peut déduire de ce calcul en utilisant
ce précédent billet:
(28.2 * 0.076 *30 * 3.8) = 244 millions de minutes payantes sur un total de 2.3 milliards (6.9 pour T1 2006 / 3) de minutes servies en Mars. Donc, si on en calcule le prix au prix de SkypeOut, Skype a fait perdre en Mars 2006 au moins 101 millions de dollars de chiffre d'affaires aux opérateurs téléphoniques classiques (donc 1 bon milliard de dollars en 2006!... voire pas loin de 2 si on tient compte de sa croissance de 42% par trimestre)
On peut finalement associer Craigslist et Skype:
la société de Craig Newmark s'est elle aussi fait une spécialité de la destruction de valeur (non intentionnelle selon son fondateur...) mais cette fois dans le domaine des média via les annonces classées gratuites.
En conclusion, eh bien, finalement rien de bien neuf: c'est le processus de "
destruction créatrice" décrit bien avant l'Internet par
l'économiste J. Schumpeter qui est à nouveau en action!
Pour les opérateurs qui vivent cette destruction de valeur, ils doivent s'appuyer sur la loi de "conservation des profits" de Clayton Christensen (
déjà évoquée dans ce billet): les profits qu'ils perdent dans la téléphonie classique vont migrer ailleurs.
Les 2 questions à plusieurs milliards (de dollars):
- où ces profits vont-ils donc migrer?
- les opérateurs sauront-ils les suivre?
Ils doivent en être capable ... et vite: Swisscom (
qui souffre de cette migration rapide) - après France Telecom - vient par exemple d'annoncer
baisse de chiffre d'affaires et des profits. Le spectre de J. Schumpeter "est dans la maison"!
