Amazon vient d'annoncer un contrat de service forme (SLA - Service Level Agreement) pour son service S3 de stockage de données en ligne. L'engagement est plus qu'honnête: l'objectif est 99.9% avec 25% de réduction de la facture si la barre des 99% est franchie vers le bas.
Au-delà des chiffres et des remboursements, ce pas d'Amazon ouvre pour moi le monde de l'entreprise aux technologies de type SaaS ("Software as a Service") car un service comme S3 (ou son concurrent chez Microsoft) n'ont aucune chance d'entrer dans l'entreprise tant que le fournisseur ne se mouille pas de manière formelle à travers un tel SLA. Un volume élevé d'activité (comme les 5 milliards d'objets en gestion sur S3) n'est pas un argument pour un service achats digne de ce nom: il faut un vrai contrat!
Maintenant, c'est fait! Le concept Linternux peut penser à faire son entrée dans le monde "corporate".
PS: il semble que ce soit sous la pression de concurrents tout neufs comme Nirvanix qui mettent en avant contre S3 le SLA de leur propre service qu'Amazon ait dû à son tour "montrer" patte blanche. La concurrence a décidémment toujours du bon...
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
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mercredi, octobre 10, 2007
mardi, septembre 18, 2007
Yahoo acquiert Zimbra et Google lance Presentations: sale temps pour Microsoft!
Une période agitée s'annonce chez Microsoft qui avait annoncé puis récemment confirmé une stratégie très intéressante autour du SaaS ("Software as a Service"). En effet, les mots sont là mais les actes ne suivent pas! Les analystes vont donc se déchaîner contre l'absence de progrès alors que les concurrents avancent toujours au pas de charge contre le bastion (et la manne financière...) de Microsoft, MS-Office:
On va maintenant avoir la même cascade d'acquisitions que pour la publicité en ligne qui s'est produite avant l'été: la prochaine proie (sûrement consentante à de tels prix...) , c'est Zoho! (voir chez Benoît)
PS: quelqu'un fait passer "l'acid test" des 10 questions (biaisées....) de Microsoft à Zimbra, le résultat m'intéresse fortement. Merci d'avance! ... Et je fais aussi volontiers un lien vers une revue des fonctions de Google Presentations ou Zimbra.
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
- Yahoo acquiert Zimbra (dont j'ai déjà parlé pour ses tests comparatifs Ajax entre IE et Firefox) pour 350 millions de dollars (soit 39$ pour chacun des 9 millions d'utilsateurs inscrits). Alors que Yahoo possède un service Yahoo Mail qui marche très fort (basé sur l'ancienne acquisition de Oddpost), il était par ailleurs très en retard sur les composants de base (traitemen de texte, tableur, etc..) d'une suite bureautique SaaS. Selon la liste de Fred, Zimbra est une suite complète donc Yahoo vient par un (gros) chèque de revenir instantanément et complètement dans la course!
- Google Office (i.e Google Docs) se complète - après le traitement de texte Writely et le tableur Spreadsheets - avec la partie Presentations (i.e son Powerpoint à lui) annoncée aujourd'hjui par communiqué officiel et sur le "grand" blog de Google (qui donne aussi la vidéo ci-dessous) . Elle permet visiblement d'importer des ppt de Microsoft: on verra jusqu'où après quelques tests. La collaboration (composition en commun online, présentation via le web) semble être le point fort de Google Presentations.
On va maintenant avoir la même cascade d'acquisitions que pour la publicité en ligne qui s'est produite avant l'été: la prochaine proie (sûrement consentante à de tels prix...) , c'est Zoho! (voir chez Benoît)
PS: quelqu'un fait passer "l'acid test" des 10 questions (biaisées....) de Microsoft à Zimbra, le résultat m'intéresse fortement. Merci d'avance! ... Et je fais aussi volontiers un lien vers une revue des fonctions de Google Presentations ou Zimbra.
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
vendredi, août 10, 2007
Web 3.0,...,N.0 : vie online, transparence et publicité
J'aime beaucoup ce récent billet de Nicholas Carr, mon "poil à gratter" favori, sur le business model en vogue du Web 2.0 qu'il étend d'ailleurs aux futures autres générations (3.0, 4.0, ....N.0)
N. Carr attribue ce modèle à Google mais au vu des récentes annonces de Microsoft, on peut sûrement dire que c'est celui des titans de GYM (Google, Yahoo, Microsoft).
C'est une version caustique de la stratégie annoncée pour Microsoft par Ray Ozzie
On peut le synthétiser en "faire vivre en ligne en transparence pour sponsoriser"
Selon Carr, tous les combats que mènent Google actuellement (wifi gratuit, fréquences mobiles, open source, services à la Feedburner, Google Maps & Google Mail rendus gratuits, etc...) sont destinés à détruire toutes les barrières économiques, technologiques et légales afin d'enchaîner 3 étapes:
Cette analyse de Carr me fait par contre percevoir le "SaaS" sous un angle nouveau: l'architecture infomatique idéale pour forcer la réalisation de 1. et 2. ci-dessus. 3. découle ensuite naturellement....
la définition qui en découle: "Web 3.0 involves the disintegration of digital data and software into modular components that, through the use of simple tools, can be reintegrated into new applications or functions on the fly by either machines or people."
On va donc désintégrer nos systèmes informatiques en leurs services les plus élémentaires et les recombiner en temps réel et sans effort pour réaliser des applications de plus en plus personnalisées et personnelles.
Encore un peu ésotérique et lointain, certes! Mais, il semble bien que cette évolution vers un Linternux unifié et global soit le sens de l'histoire (actuelle...)
Conclusion de Carr: mettez tout cela dans votre (Yahoo) pipe pour le fumer!
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
N. Carr attribue ce modèle à Google mais au vu des récentes annonces de Microsoft, on peut sûrement dire que c'est celui des titans de GYM (Google, Yahoo, Microsoft).
C'est une version caustique de la stratégie annoncée pour Microsoft par Ray Ozzie
On peut le synthétiser en "faire vivre en ligne en transparence pour sponsoriser"
Selon Carr, tous les combats que mènent Google actuellement (wifi gratuit, fréquences mobiles, open source, services à la Feedburner, Google Maps & Google Mail rendus gratuits, etc...) sont destinés à détruire toutes les barrières économiques, technologiques et légales afin d'enchaîner 3 étapes:
- nous faire passer la majeure partie de notre vie online
- rendre cette actitivité virtuelle traçable et transparente
- sponsoriser les services gratuites utilisés lors de cette activité par de la publicité (voir la fin de ce billet)
Cette analyse de Carr me fait par contre percevoir le "SaaS" sous un angle nouveau: l'architecture infomatique idéale pour forcer la réalisation de 1. et 2. ci-dessus. 3. découle ensuite naturellement....
la définition qui en découle: "Web 3.0 involves the disintegration of digital data and software into modular components that, through the use of simple tools, can be reintegrated into new applications or functions on the fly by either machines or people."
On va donc désintégrer nos systèmes informatiques en leurs services les plus élémentaires et les recombiner en temps réel et sans effort pour réaliser des applications de plus en plus personnalisées et personnelles.
Encore un peu ésotérique et lointain, certes! Mais, il semble bien que cette évolution vers un Linternux unifié et global soit le sens de l'histoire (actuelle...)
Conclusion de Carr: mettez tout cela dans votre (Yahoo) pipe pour le fumer!
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
jeudi, août 02, 2007
SaaS: Microsoft comme Amazon "dans le nuage"
A l'occasion de l'Analyst Day 2007 de Microsoft qui vient d'avoir lieu, il est intéressant de revenir sur la mise en pratique par la firme de Redmond de la stratégie pronée par Ray Ozzie quand il a pris le pouvoir en tant que CTO il y plus de 18 mois:
Tout d'abord, tout le monde est dans le "nuage": après l'Elastic Cloud Computing (EC2) de Amazon, on a les "Cloud Infrastructure Services" de Microsoft lancés par R. Ozzie.
[On parle de "nuage" (cloud) car on ne sait pas précisémment où se trouve la donnée que l'on stocke ni où se trouve exécuté le traitement que l'on demande - C'est juste "quelque part" sur Internet...
Eh bien, conformément à sa vision initiale, Ray Ozzie dans sa présentation a mis en avant l'importance stratégique de ces services d'infrastructure vendus à la carte pour les mashups et autres "services multiplicatifs" du Web 2.0 qui formeront mon (bientôt...) célèbre Linternux et qui ne veulent investir dans l'infrastructure mais juste payer leur consommation d'énergie informatique chaque mois. Reste à savoir où Microsoft en est dans son plan de 800'000 serveurs installés pour 2011 (alors que Google a déjà dépassé la barre du million de serveurs en activité....)
Sur ce domaine CIS, la concurrence avec EC2 et S3 d'Amazon sera chaude même si la firme de Jeff Bezos a un bon cran d'avance en termes de vision et de chiffres bruts: Microsoft part en général plutôt tard mais sait rattraper son retard: elle avait "fait la peau" à Netscape en son temps et plus récemment, elle a su combler son retard en publicité online via l'acquisition de AQuantive. Belles passes d'armes en perspective!
Par ailleurs, lors de ce séminaire, Microsoft a aussi accentué l'importance du SaaS (Software as a Service) exécuté dans le nuage et combiné à la puissance de calcul locale du téléphone mobile, de la console de jeu pour délivrer une expérience complètement nouvelle.
Enfin, un long passage lors de la journée sur le nerf de cette guerre: la publicité supposée alimenter en ressources financières ces services et contenus du web 2.0 majoritairement gratuits donc sponsorisés par des annonceurs. Microsoft - qui part de loin - veut se tailler la part du lion dans un marché publicitaire en ligne global qu'il voit passer de 26 milliards en 2006 à plus de 60 milliards en 2010 (plus haut que les estimations Yahoo ... qui datent un peu maintenant)
La boucle est bouclée ... au moins en termes de mise en chantier: Ray Ozzie a bien lancé les chantiers qu'il avait annoncé prioritaires à son arrivée! On regardera les progrès opérationnels réels dans les mois qui viennent...
PS: Ce qui précède n'est que ma sélection personnelle de cet Analyst Day, si vous voulez voir tout ce qui s'est dit: les webcasts et les powerpoints sont là.
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
- une infrastructure informatique qui fonctionne à la demande et sans limite
- le logiciel (majoritairement) en tant que service sur Internet et plus (uniquement) installé exclusivement sur son PC
- la publicité pour financer tout cela.
Tout d'abord, tout le monde est dans le "nuage": après l'Elastic Cloud Computing (EC2) de Amazon, on a les "Cloud Infrastructure Services" de Microsoft lancés par R. Ozzie.
[On parle de "nuage" (cloud) car on ne sait pas précisémment où se trouve la donnée que l'on stocke ni où se trouve exécuté le traitement que l'on demande - C'est juste "quelque part" sur Internet...Eh bien, conformément à sa vision initiale, Ray Ozzie dans sa présentation a mis en avant l'importance stratégique de ces services d'infrastructure vendus à la carte pour les mashups et autres "services multiplicatifs" du Web 2.0 qui formeront mon (bientôt...) célèbre Linternux et qui ne veulent investir dans l'infrastructure mais juste payer leur consommation d'énergie informatique chaque mois. Reste à savoir où Microsoft en est dans son plan de 800'000 serveurs installés pour 2011 (alors que Google a déjà dépassé la barre du million de serveurs en activité....)
Sur ce domaine CIS, la concurrence avec EC2 et S3 d'Amazon sera chaude même si la firme de Jeff Bezos a un bon cran d'avance en termes de vision et de chiffres bruts: Microsoft part en général plutôt tard mais sait rattraper son retard: elle avait "fait la peau" à Netscape en son temps et plus récemment, elle a su combler son retard en publicité online via l'acquisition de AQuantive. Belles passes d'armes en perspective!
Par ailleurs, lors de ce séminaire, Microsoft a aussi accentué l'importance du SaaS (Software as a Service) exécuté dans le nuage et combiné à la puissance de calcul locale du téléphone mobile, de la console de jeu pour délivrer une expérience complètement nouvelle.
Enfin, un long passage lors de la journée sur le nerf de cette guerre: la publicité supposée alimenter en ressources financières ces services et contenus du web 2.0 majoritairement gratuits donc sponsorisés par des annonceurs. Microsoft - qui part de loin - veut se tailler la part du lion dans un marché publicitaire en ligne global qu'il voit passer de 26 milliards en 2006 à plus de 60 milliards en 2010 (plus haut que les estimations Yahoo ... qui datent un peu maintenant)
La boucle est bouclée ... au moins en termes de mise en chantier: Ray Ozzie a bien lancé les chantiers qu'il avait annoncé prioritaires à son arrivée! On regardera les progrès opérationnels réels dans les mois qui viennent...
PS: Ce qui précède n'est que ma sélection personnelle de cet Analyst Day, si vous voulez voir tout ce qui s'est dit: les webcasts et les powerpoints sont là.
Source: blog Media & Tech (par didier durand)
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