vendredi, novembre 18, 2005

Bubble 2.0: records boursiers pour Google & Yahoo

En parallèle à toutes les discussions "fondamentales" sur le Web 2.0, on entend aussi beaucoup dire qu'il s'agit seulement de la "Bulle 2.0" qui fait suite à celle de 2000-2001.

Ce n'est peut-être pas totalement faux:

Google vient de dépasser pour la première les 400 dollars: +300% en à peu près un an

Source: Yahoo Finance

.... et Yahoo est à nouveau à son plus depuis 5 ans
source: Yahoo Finance

Je ne suis pas un expert boursier mais il me semble que l'on frôle les limites dangereuses de 2001: le PER (Price/Earnings Ratio) de Yahoo est à 42 alors que celui de Google frôle maintenant le 100....

C'est quand les startups de la bulle étaient vers de tels PERs (voir la vision du célèbre Vernimmen sur les valeurs de PERs) que la machine s'est emballée à l'époque. ..

Je vois malgré tout une différence: les chiffresfinanciers colossaux de Google et Yahoo sont bien réels. A l'époque, on se basait ses PERs sur des impressions de pages seulement pas sur des milliards de bénéfice net.

jeudi, novembre 17, 2005

Ray Ozzie, CTO Microsoft, ouvre son blog...

.... sans doute pour évangéliser en public sur Internet tous les détails de son récent mémo appelé à devenir aussi historique que celui de Bill Gates.

En tout, ce blog est ici

Et bien sûr, il rejoint ma liste de lecture quotidienne!

mercredi, novembre 16, 2005

Google Base & Google Analytics: pas de louanges à tresser!

Quand je vois ce billet de Fred Wilson sur Google Base et Google Analytics, je me dis que je dois me taire et leur laisser une chance d'émerger

Ce ne sont même plus des bêtas visiblement mais carrément des alphas voire encore pire!

Laissons-les donc naître (avec un accouchement incroyablement difficile....) et on reviendra sur le sujet quand on y verra plus clair.

PS1: la vérification "manuelle" (droits d'auteur, "type" de contenu, de chaque annonce classée et de toute autre forme de contenu (publiée sur Google Base) par Google me paraît totalement contraire à leur modèle actuel du tout automatique. Une erreur d'orientation? Pourquoi un tel choix quand on possède déjà une plate-forme comme Blogger/Blogspot?

PS2: Je cite donc Fred Wilson car c'est vraiment "fort"

(Mon dictionnaire donne boiteux comme traduction à "lame" - no comment)

While I am venting about Google this morning, I may as well share a feeling I've had lately about Google.

They are lame.

Not in their core search product which remains the single greatest web service in existence.

But in many of their recent initiatives, Google has introduced a delay between submit and display.

And that's just lame in this day and age of instant recall.

Here are some examples of their lameness.

When I first uploaded a video to google, it just vanished. Poof. Gone. I had no way to see it and no idea where it had gone to.

I put Google Analytics on my blog on Monday. I still don't have any data. The service tells me, "Analytics has been successfully installed and data is being gathered now. Your first reports will be ready within twelve hours." Not exactly.

I submitted a theater review to Google Base this morning. And it took ten minutes to be processed and displayed. Does it take Craigslist that long to post a listing? No way.

Posting stuff to the Internet has to be instantaneous. What if wrote this post on Tyeppad and it took me 10 minutes to see the result? What if I posted a photo to Flickr and it took a day to see it? What if I put sitemeter on my blog and had to wait three days before seeing my traffic?

I would stop using all of those services. Fortunately, they don't do that to me.

Google does. Is it arrogance that they think they can get away with it while others can't?

Are they so huge that their vaunted data centers can't process the posts quickly enough?

Who knows?

But I know this. Google is lame.

Amazon lance SA folksonomy: un futur nid de spam!

Amazon honore son entrée dans le S&P500, indice phare à New-York, en annonçant une innovation à la mode du Web 2.0: la "folksnomy".

Il semble que l'on doive utiliser le mot "ethnoclassification" en bon français: c'est donc une classification publique du contenu par les êtres humains sur la base de mots-clefs (les tags). Le début de mon billet sur l'arrivée de Yahoo dans le monde des folksonomies pointe sur de bonnes définitions en français mais mon analyse préférée et détaillée du sujet reste celle de E. Quitarelli (en anglais)

Pour revenir au sujet, j'ai essayé cette fonction sur le livre de J. Battelle sur Google en l'affublant de plusieurs tags.
2 conclusions:
  • Pour un habitué de del.icio.us (j'en suis un: voir la colonne de droite de mon blog), il n'y a aucun souci pour "entrer" dans cette nouvelle fonction. On se retrouve directement en terrain connu pour saisir ses propres tags mais surtout utiliser ceux saisis par d'autres pour voir à quels autres livres ils ont affectés les mêmes mots-clefs que soi.
  • Un vrai nid à spam, ces tags! Jj'en fais le pari: chez del.icio.us, il existe déjà une forme de "bombardement Google" (comme celui dont G. Bush est victime) pour pousser un contenu (une page Web) vers le haut du hit-parade del.icio.us alors qu'il n'y a pas d'enjeu commercial direct. Chez Amazon, je suis sûr que des auteurs (et des éditeurs ?) vont tenter de rendre leurs livres les plus visibles possibles en repérant les tags les plus "porteurs" et en tagguant ensuite leurs oeuvres avec ces mots-clefs comme le livre "the Power of Many" dans mon exemple ci-dessus.
En effet, en regardant ici, vous verrez que "The Power of Many" apparait sur votre écran avec le livre de Battelle sous le tag "Internet": le livre de Battelle est 285 au classement Amazon, "The Power of Many" n'est que 65'000 ème. CQFD!

Bien sûr, ces tags sont une nouvelle forme du "filtrage collaboratif" (pour la vision scientifique du sujet, voir ici) qui a fait la fortune d'Amazon en vous recommandant les livres que d'autres ont acheté en même temps que celui que vous regardez (pour en vendre ainsi plusieurs au lieu d'un...). Mais, le filtrage collaboratif avait la barrière du porte-monnaie pour en assurer la validité alors que là il n'y a que quelques tags à entrer....

J'espère donc que les développeurs de chez Amazon sont déjà en train de préparer les mécanismes logiciels pour juguer cette forme de spam inéluctable vu les enjeux financiers directs.....

Ils ont peut-être même déjà breveté cette protection pour rejoindre le portefeuille de propriété intellectuelle de Amazon qui vient juste de s'enrichir de 3 nouveaux brevets dont celui sur la collecte et l'utilisation (à but de promotion) des avis des lecteurs...

Finalement, j'ai peut-être "tout faux": à l'époque, ce système d'avis des lecteurs publiés en ligne effrayait éditeurs et auteurs. A l'usage, il s'est avéré que c'est plutôt un accélérateur des ventes pour les bons livres et que les "massacres" d'un bon bouquin étaient finalement plus dommageable pour la réputation de celui qui l'écrivait que pour celle de l'auteur .

La communauté Amazon devrait donc bien arriver à réguler par un moyen ou un autre le "tag spamming"....

Amazon remplace AT&T au S&P500: un signe des temps!

Signe des temps selon Internet News, Amazon, le libraire en ligne, va remplacer AT&T, l'opérateur historique de télécommunications américain, au sein de l'indice financier S&P500 alors que l'action AT&T a été l'action de référence de la bourse américaine pendant des décénnies...

Bien sûr, sa progression le justifie: 28 millions de dollars de CA au 1er trimestre de sa cotation en 1997 et 1.86 milliards de CA lors du dermier trimestre. Une progression de 6'600%.

Pour ceux qui veulent croire que cette ascension vers le firmament n'en est qu'à ses débuts, je vous suggère de regarder (à nouveau ?) l'animation EPIC 2014 sur la fusion Google-Amazon et la disparition du media traditionnels.

Moi, chaque fois que j'y revient à cette animation, elle me fait froid dans le dos...

Finalement, ce ne sont plus les "tuyaux" qui sont rois, mais bien ce qui passe dedans: la vision "Content is King" de Bill Gates en 1996 était donc juste!

mardi, novembre 15, 2005

La CIA (via IN-Q-TEL) revend ses actions Google

Keyhole avait été largement financée par la CIA avant son acquisition par Google. Ce financement se produisait à travers IN-Q-TEL, le bras d'investissement des services secrets américains dans les technologies de l'information.

Les photos-satellites de Keyhole qui couvrent toute la planète sont d'un intérêt évident pour une agence de renseignement...

Au moment de l'acquisition par Google, la CIA s'est retrouvée actionnaire de Google par l'échange d'actions Keyhole contre des titres Google.

IN-Q_TEL vient de vendre cette participation de 5'636 titres pour 2.2 millions de dollars.

Pourquoi cette vente en pleine ascension des résultats financiers opérationnels de Google et de sa capitalisation boursière (maintenant autour des 110 milliards de dollars...) ?

Sûrement, parce que la CIA ne peut "éthiquement" pas rester actionnaire d'une société considérée comme dangereuse pour la sécurité nationale américaine....

lundi, novembre 14, 2005

l'API de EBay devient gratuite

Peut-être la (première) riposte de Ebay à la nouvelle stratégie de Microsoft (lancée par le mémo de Bill Gates et celui de Ray Ozzie) poussant à l'entrée du géant de Redmond dans l'ère des services logiciels ?

En tout cas, selon InternetNews, à partir d'aujourd'hui plus besoin de payer pour chaque appel fait aux services Web de EBay (c'était le cas jusqu'à aujourd'hui...) . Pourquoi?

Parce que la gratuité de cette interface (en bonne place dans l'inventaire des APIs Web2.0) va, selon Ebay, en "booster" l'utilisation et donc largement dépasser ( indirectement) les revenusdirects qu'elle génère actuellement. Même si d'autres en seraient déjà ravis, EBay veut encore faire exploser les bénéfices actuels de cette API sur le géant des enchères:
  • 45% des objets vendus sont supportés (à un moment ou l'autre du cycle de transaction) par ces API qui sont appelées 2.5 milliards de fois chaque mois
  • 21'000 développeurs enregistrés et 1'600 applications tierces
PS: pour moi, jusqu'à présent, cette très faible redevance pour l'utilisation des APIs était le moyen d'en empêcher une utilisation trop massive et donc abusive. Je suppose que Ebay a prévu un autre moyen de régulation du trafic: peut-être comme Amazon qui ne permet qu'un appel par seconde à ses développeurs enregistrés.

Paypal s'affirme en attendant (toujours) Google Wallet

InternetNews rapporte des chiffres financiers intéressants sur le 3ème trimestre financier de Paypal. Cette société continue sa forte progression en attendant que Google Wallet n'apparaisse! (cela semblait vraiment tout proche et puis plus rien...):

  • Paypal "fait honneur" à sa filiation Ebay: 70% des paiements qu'elle gère provienne de la maison-mère.
  • 87 millions d'utilisateurs sont enregistrés sur ce système de paiements électoniques: 53% de plus qu'il y a un an.
  • 6.7 milliards de dollars de paiements gérés au cours du trimestre (pour un chiffre d'affairs de 247 millions de dollars): 44% de progression par rapport à il y a un an. (environ 850 dollars chaque seconde!)

Lancé en 1998, Paypal considère qu'elle a encore un potentiel de progression énorme car elle ne s'intéresse à ce moment qu'aux services autour du e-commerce. Alors que Verisign se rapproche de la blogosphère, cette société est en train de finaliser la cession de ses activités de paiement (40 milliards pour l'année 2004) à Paypal qui veut ainsi accélérer son développement.

Ceux qui critiquaient le rachat de Paypal par Ebay en 2002 pour1.5 milliards de dollars (prix qu'ils jugeaient alors astronomique) doivent maintenant avec un tel bilan sûrement s'en mordre les doigts! Et Meg Whitmann veut certainement tenter le coup double avec Skype dont le prix d'acquisition par Ebay a lui a aussi été jugé incroyable.

On va donc surveiller si le succès d'Ebay avec Paypal se répète chez Skype....
Good luck, Meg!

samedi, novembre 12, 2005

Technorati retiré de mon blog

Les soucis déjà évoqués continuent!

Ce matin, le Javascript Technorati qui était en haut de mes pages depuis plusieurs mois en bloque totalement l'affichage.

C'est en trop: plus de Technorati chez moi! (Leur Javascript est maintenant out)

D. De Villepin: une image "chaude" associée dans Google News!

Alors que Jean Véronis parle du contrôle parental récemment (et discrètement) introduit par Google et de ses performances, Google News a fait des siennes en ayant associé sur sa page de Une dans la journée de Jeudi 10 Novembre une image un peu spéciale (vraiment "chaude") à un groupe d'article traitant de la situation de nos banlieues.



Le mot " couvre-feu" associé à l'image juste à sa droite, c'est du 2ème ou 3ème degré en termes de métaphore ? ;-) (Pour ceux qui ont de mauvais yeux ou qui veulent vraiment se rincer l'oeil, voir ici le billet sur site Hermaphrodite duquel est issue cette image) .

Je ne connais pas les algorithmes de choix de l'image retenue pour illustrer un groupe d'articles pour une image: ils ne sont pas détaillés dans le brevet Google News dont j'ai déjà parlé. Mais, là, ils ont fait très fort ces algorithmes!

En tout cas, chez Google, il est hors de question de faire des "interventions manuelles" pour corriger ce genre de situation: elle s'est déjà produite pour le bombing de George Bush et Google a publié un communiqué officiel pour annoncer qu'il n'y aurait pas de correction humaine "au-dessus" des algorithmes informatiques pour traiter ce cas.

La meilleure preuve est que encore aujourd'hui la recherche "miserable failure" (*échec lamentable") sur Google.com amène toujours tout droit à la biographie officielle du président Bush. Cela fait maintenant 22 mois que c'est ainsi!

Donc, si l'association ci-dessus a disparu plus tard en cours de journée, c'est seulement parce que les algorithmes de Google News en ont sélectionné une autre plus appropriée selon leur paramètre dans lors d'un prochain round de calcul (il est relancé toutes les 30 minutes).

Encore 2 points:
PS: bien sûr la situation actuelle n'est pas des plus drôles (et je souhaite ardemment qu'elle s'appaise au mieux pour tous et au plus vite. Mais un peu de détente ne peut quand même pas faire de mal.... (peut-être même que notre premier ministre qui a montré récemment un certain sens de l'humour en aura un peu lui aussi souri )

vendredi, novembre 11, 2005

la DGI abandonne MS Office pour OpenOffice: -29 millions d'euros!

Il faudra que je revienne plus longuement sur mes propres expériences de plus de 3 ans maintenant avec l'Open Source à grande échelle mais en attendant, sa pénétration continue sur le marché français.

Donc, en plus de la révolution des services Web (et malgré une vision pour s'en sortir), c'est un autre souci pour Microsoft: les grandes sociétés et institutions français quittent maintenant (avec un peu de décalage sur les USA) les standards propriétaires pour le monde du Logiciel Libre.

En effet, ZDNet annonce

"La direction générale des impôts (DGI), dépendante de Bercy, va migrer ses 80.000 PC vers la suite bureautique libre OpenOffice. La principale raison est d'ordre financier: la migration de ce parc informatique, aujourd'hui équipé de Microsoft Office 97, vers Office XP aurait coûté 29,5 millions d'euros, en achat de licences et coûts annexes dont la remise à niveau des utilisateurs.

Tandis que le passage à OpenOffice devrait ramener «la facture à seulement... 200.000 euros», explique à ZDNet.fr Jean-Marie Lapeyre, directeur technique du programme Copernic. Cette migration s'inscrit en effet dans le cadre d'un programme de plus grande envergure, qui prévoit sur sept ans la refonte totale du système d'information fiscal, comme nous l'évoquions en juin 2004."

Toujours selon le même article, la DGI suit le chemin de ces consoeurs:

"La DGI n'est pas la seule administration a avoir fait le choix d'OpenOffice. La gendarmerie nationale a déjà abandonné Microsoft Office pour migrer vers la suite bureautique libre. À la fin de l'année, ses 70.000 postes seront équipés du nouvel outil. Une migration qui doit lui permettre d'économiser 2 millions d'euros par an.

D'autres projets autour d'OpenOffice sont déjà avancés dans l'Administration. Le ministère de l'Équipement est ainsi en cours de migration: une opération qui concerne 55.000 postes et devrait être bouclée en 2006.

Le ministère de l'Intérieur propose également depuis 2002 à tous ses agents d'installer OpenOffice. D'ici à la fin de l'année, environ 50.000 postes devraient l'utiliser. Enfin, l'administration des douanes a déjà équipé 16.000 postes tout comme le ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, où 8.000 PC disposent d'OpenOffice."

C'est sûrement grâce à l'addition de toutes ces économies dans l'administration que l'on peut nous promettre des baisses d'impôts (qui restent inachevées?).

[Via G. Frat]

jeudi, novembre 10, 2005

Nouvelle stratégie Microsoft : la vision du "bizuth" Ray Ozzie!

J'avais promis de compléter ma longue analyse à "chaud" des propos de Bill Gates et du bizuth de Redmond déjà promu, Ray Ozzie, par un second regard à froid sur la nouvelle stratégie de Microsoft maintenant publique.

Eh bien, d'autres ont porté aussi ce regard scrutateur sur ces documents.

Tout d'abord, J. Battelle et InternetNews montrent que cette "fuite d'informations" a été savamment orchestrée: D. Winer n'est pas le seul à avoir reçu ces mémos. Toutes les grandes rédactions les ont reçus au même moment.

Nicholas Carr (vous vous rappelez? L'auteur du célèbre "l'informatique compte pour du beurre" ou "IT doesn't matter") amène son analyse (toujours très acérée...) sur le sujet:
  • c'est maintenant Ray Ozzie qui guide les pas de Microsoft. Pour lui, cette phrase du mémo de B. Gates "I feel sure we will look back on as being as critical as [my] Internet Tidal Wave memo was when it came out" est un véritable passage de bâton (de maréchal?) de B. Gates vers R. Ozzie.
  • Avec B. Gates, dit-il encore, Microsoft regardait l'Internet depuis l'angle du PC. Maintenant, avec R. Ozzie, Microsoft va regarder le PC depuis l'angle de l'Internet. Un virage à 180°....
  • Comme je l'ai fait, N. Carr met en avant l'emphase de Ozzie sur le nouveau mode de financement des services logiciels par la publicité. La disparition (même partielle) des ventes de licence peut s'avérer très dangereuse voire fatale!
  • Microsoft reconnaît l'échec de ses formats Office propriétaires (et va d'ailleurs les ouvrir dans Office 12): R. Ozzie admet que PDF s'est imposé en format standard des documents téléchargés sur Internet.
  • Microsoft reconnaît aussi son manque d'ouverture. R. Ozzie pousse Microsoft à ouvrir sa plate-forme Windows et ses services Internet (comme "Virtual Earth") en permettant l'accès aux mêmes API (qu'elles soient du type Web 2.0 ou pas) pour les développeurs Microsoft et les externes. Réciproquement, on verra plus souvent des "plagiats" (par ex. Firefox vers IE7) des bonnes idées issues du monde du Logiciel Libre.
Dion Hinchcliffe pense lui à travers son graphe ci-dessous - qu'il m'a permis de republier (merci, Dion!) - que la rupture pour Microsoft (et Oracle, IBM, etc...) va être permanente: l'offre de services logiciels par le Web 2.0 vient dépasser la qualité de la demande de logiciels traditionnels: "l'entonnoir" représenté ci-dessous est la représentation par Dion de cette substitution maintenant possible de l'un par l'autre!

InternetNews note aussi le clair dilemme identifié par R. Ozzie et posé à Microsoft entre le tout Web pour les particuliers et le tout Windows pour les particuliers: c'est MS-Hotmail contre Outlook/Exchange, MS-Passeport contre Active Directory, MSN Messenger (interconnecté à Yahoo) contre MS-Communicator, etc.... R. Ozzie dit que dans l'avenir ces produits devront se compléter et coopérer au lieu de s'ignorer voire de s'opposer comme aujourd'hui!

La question finale: pourquoi cette fuite a-t-elle été organisée ainsi: il s'agit finalement d'un exposé de la stratégie Microsoft pour les années à venir...

Donc, est-ce pour

- pour lui donner plus de poids ? Tout le monde s'est jeté dessus (+400 articles sur Google News US à ce moment) et l'a dévorée (moi le premier...) alors que la plupart des internautes seraient passés à autre chose s'il s'était agi d'une n-ième communication stratégique formelle de Microsoft.

- Pour "mettre la pression en interne"? Au vu des résultats de Google et de ses perspectives de croissance, B. Gates (qui se dit "terrifié" par Google) sent qu'il faut booster la machine. Il fait alors peut-être le pari que ses troupes seront mieux stimulées si la stratégie qu'il a exposée en interne est aussitôt connue dans les mêmes termes et contrôlée dans son exécution par l'extérieur.

- Pour améliorer l'image de Microsoft auprès de ses clients par une transparence encore plus totale! La politique de blogging très active du géant de Redmond l'a pourtant déjà bien améliorée.

- Pour inspirer une certaine mansuétude chez ses clients (avec 7 milliards en banque, je me vois mal utiliser le mot "pitié")? Il faut sans doute raviver la loyauté des grands clients qui vont peut-être prochainement céder aux sirènes du Web2.0 en leur montrant tous les nouveaux méchants (nommément cités par R. Ozzie) qui vont menacer la survie même de Microsoft. Le premier est bien sûr Google qui fait lancer des chaises (et des jurons) à Steve Ballmer, le ceo de Microsoft.

Si vous avez une autre bonne raison, elle m'intésse (sincèrement)! Merci d'avance pour votre commentaire pour nous la décrire.